用友ERP－U8企業應用套件（簡稱用友ERP-U8）是中國ERP普及旗艦產品，是中國用戶量大、應用全面、行業實踐豐富的ERP，并與中國企業最佳業務實踐相結合，形成了中國企業經營管理平臺。它充分適應中國企業高速成長且逐漸規范發展的狀態，為廣大中小企業連接世界級管理，是蘊涵中國企業管理模式，體現各行業業務實踐，有效支持中國企業國際化戰略的信息化經營平臺。在今天，它不僅成為管理者進行企業運營與管理的桌面工具，更是企業實現精細管理、敏捷經營的利器。
當您的企業還身陷于激烈的市場戰斗中，為市場占有率而沖鋒陷陣時，當銷售收入持續增長，規模擴大，不斷拓展新的業務時，曾經可以忽視的變化已經讓您難以從容應對：客戶突然增加一筆緊急的訂單，而您還不知道生產計劃能否及時調整，保證按時交貨；原材料價格上漲了，而您還不清楚對您的成本影響有多大；銷售人員突然辭職了，而您對他原來負責區域的客戶情況卻一無所知；領導要了解業務進展，而您卻拿不出最新的業務數據，無法預測出下月的業務情況；競爭對手降價了，制定對策，而您卻不知道各分銷渠道還有哪些品種多少量的庫存；一個新的項目需要投資，而您卻不清楚到底有多少資金可以動用， 一個合同急需審批，而您卻在外面出差；應對各種變化是管理困難的職責之一，用友ERP-U8企業應用套件將幫助您與時俱進，擁有從容應對市場變化的快速反應能力以及靈活適應能力，保持持續的競爭優勢。
駕馭變化的五個關鍵要素
1、及時發現問題
為適應外在環境的快速變化，管理者應具有高敏感度的意識，借助有效的決策支持工具，以體驗組織內外部環境的變化，進而突顯問題點。
2、正確做出決策
在市場變化迅速、競爭異常激烈的時代，任何依賴于經驗的決策都是非常危險的?？茖W決策是在全面、及時掌握信息的基礎上，從全局角度出發，把握關鍵問題，快速應對變化。
3、嚴密制定計劃
從決策到計劃的過程必須反復推敲其嚴密性，尋求業務實踐將能幫助您確定更加有效的計劃。一個具有明晰的流程設計和明確的角色分工的計劃，是達成預先設定目標的保障。
4、有效執行控制
必須實現數據的自動運算和按流程自動流轉，減少人為干預；建立預警機制，反饋異常情況；實現業務追溯，發現問題根源，才能保障嚴格按計劃執行，有效控制變化。
5、快速分析評估
經過量化的分析和論證才能正確的、全面的評估經營狀況。通過實時的、多角度的查詢與分析，全面的指標體系監控，從而快速掌控整體業務運轉情況，實現有效的預測。